踵事增华回头看、勇毅笃行向未来——2021年项目管理总公司复盘总结会
金牛辞旧岁,福虎迎新春。1月24日国舜集团组织召开以“踵事增华回头看、勇毅笃行向未来”为主题的项目管理总公司2021年度复盘总结大会。
工程综合管理部部长高星磊分别从安全、质量、技术、调试、成本、资源、经济等目标进行对标汇报,复盘年度工作存在的问题并制定了应对措施。重点强调了2021年年度生产链条各部门存在的突出和重点问题,并针对性的对设计院、集采中心、加工厂提出2022年工作方向和侧重点。
项目管理总公司总经理王忠图做总结汇报,指出2021年度项目管理总公司工作中的亮点和不足,用对2022年的工作进行具体规划。
各工程分公司总经理分别对分管的工程项目安全、质量、进度、回款进行总结对标,并确定2022年工程分公司的重点规划。
集团公司董事长做重要指示,首先对项目管理总公司取得的成绩表示祝贺,勉励项目管理总公司应该戒骄戒躁,强化工程管理履约服务意识,在2022年取得更好的成绩;同时要求工程综合管理部继续提高站位,推动集团公司生产链条高质量运转,继续提高国舜品牌的知名度,赢得行业和客户的认可,助力公司双百目标的实现!