新闻
您现在的位置: 国舜集团 > 新闻媒体 > 集团要闻

轻车简行入基层 风尘仆仆暖人心

山东国舜建设集团有限公司

5月24日,集团公司董事长在董事长助理刘总的陪同下轻车简行、风尘仆仆的到青岛海纳公司检查指导领导班子调整后的工作情况,董事长一行到达海纳后,不顾舟车劳顿实地查看了厂容厂貌并深入各车间详细了解队伍建设、生产工序合理性及生产过程情况产品质量安全等问题。

  山东国舜建设集团有限公司山东国舜建设集团有限公司

    随后海纳公司总经理宋成刚分别从生产安全情况、产值、经营指标、存在问题及建议、下一步工作规划等方面向董事长等做了详实的工作汇报;生产负责人就当前生产情况及项目进度做了说明;刘总从强化“一家人”合作理念,提升自我价值,通过精诚合作确保实现2016年产值目标出发,分别从做好夏季安全生产、防火防盗、员工职业健康、产品质量安全等方面提出了具体工作目标和要求。

  山东国舜建设集团有限公司山东国舜建设集团有限公司

       最后董事长作了重要讲话,董事长对调整领导班子后的海纳公司各方面工作给予高度认可和充分肯定,并指出:此行旨在慰问看望一线管理人员和工人,通过实地参观和听取汇报,新的领导班子在刘总的统一领导下,呈现出一个崭新的海纳,各车间内材料产品摆放有序,布置规划到位,可喜的是员工精神面貌也有了很大变化,这表明当前的领导班子搭建是成功的,同时并就做好海纳公司的下一步工作及建立健全标准化生产管理模式做了重要部署和指示:

  一是海纳下一步的发展方向,我们把海纳的产品做成商品,由生产向提供服务方向转型,优化设计,形成标准化的生产管理模式;多向同行学习,查找不足,要把海纳全面实现市场化,多申报专利,争取达到高新技术企业,大力引进高端专业化人才。

  二是力争海纳公司发展成为湿除行业的国内第一,做好资本运作模式,自行发展,自行上市,建立健全标准化管理模式,建立自己的人力资源,把好劳保管控关系,将海纳公司由粗放式向精细化管理发展,提升层级的管理模式,提高商业模式,实现量化式管理。

  三是推进标准化管理 标准化不单单指产品标准化,包括制度标准化、检验标准化、接待标准、着装标准、财务标准等,希望大家不断的学习和深入研究,逐步实现专业化和标准化。

  四是在原材料材质上要严格把控,每一批次产品都要进行自检和第三方检测,并将每一批次的成品出具海纳检验合格单,附上检测报告,要使客户放心,使集团公司放心。

五是关于现场安装的问题,要事前沟通,把握好沟通机制,解决好工期问题。

标签

最近浏览:

相关产品

相关新闻

                                版权所有:山东国舜建设集团有限公司   电话:0531-87215932   地址:济南市长清区济南经济开发区国舜路001号

                        鲁ICP备11017647号-1