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节能、投资运营

节能、投资运营

  山东国舜建设集团有限公司在环保脱硫脱销除尘领域,采用EPC(项目总承包),EPCO(项目总承包+运营承包),BOT(建设、运营、移交),BOO(建设、拥有、运营)多种商业模式,是BOO商业模式的探索者和专业化运营管理的实践者。2010年,国舜集团与日照钢铁集团有限公司以BOO模式合作建设并运营2×360㎡烧结烟气脱硫系统,开创了国内烧结脱硫的BOO模式先河。
  一、运行概况
  国舜集团组建了专业化的运营管理团队,对脱硫除尘装置实施精细管理,历经国家环保核查组的检查,均实现了排放达标,与主机同步率100%。烧结机脱硫除尘污染物排放控制:SO2<50mg/Nm³,NOx<100 mg/Nm³,DUST<20 mg/Nm³;电厂锅炉脱硫系统污染物排放控制:SO2<35mg/Nm³,NOx<50 mg/Nm³,DUST<5 mg/Nm³。保证主机和脱硫除尘系统长期稳定运行,取得了较好的经济、社会效益。目前国舜运营事业部已运营22套脱硫机组,包括中国最大的日钢600㎡烧结机组、莱钢400㎡烧结机组、日钢1#2#球团烧结机组、枣庄八一热电350MW机组等脱硫、脱硝、除尘工程。
  二、运营特点
  1. 运营项目遵循7S管理理念,建立脱硫除尘成套设备的维护、保养管理体系,极大地减少和避免了故障的发生。
  2. 建立了事故抢修机制。10多个运营项目部联动机制,组建专业抢修队伍,保质保量,又快又好的完成抢修任务。
  3. 建立备品备件储备库,保证充足、全面的备品备件,根据各个运营项目的需要,第一时间调用备件,保证维修的及时性。
  4. 推进了生产作业标准化。运行操作、设备管理、故障检修标准化作业,确保生产高效安全。
  5. 建立了3D技术培训课程,对员工进行系统性的技能培训和业绩考核,培养专业化环保人才,实现人才储备。
  三、安全运营指挥中心
  国舜运营在集团总部设立了安全运营指挥中心,充分发挥平台高位监督、高位协调、高位指挥职能作用,遵循技术先进、功能齐全、性能稳定原则,实现了立体管控指挥的功能定位,为各项目的安全生产提供了有力的后期保障。